11月3日，广青科技精益改善训练营改善周项目验收会议暨精益人才绶带仪式在公司一楼会议室举行。广新集团三精管理负责人及广青科技精益生产分管领导出席活动。

会上，各精益改善团队聚焦能耗、库存、液压油等关键成本环节，系统展示了改善成果。其中，镍铁厂通过构建料仓安全储量控制模型，实现库存量降低25%；退洗厂通过优化抛丸工艺与规范停机管理，吨钢电耗下降6.2%；压延厂实施备件质量提升措施，月均液压油消耗下降33.3%；炼铁厂通过优化风机频率运行控制，月节电率提升15%。

各厂部以精细化管理和技术改进为抓手，推动关键指标显著提升，为降本增效提供了有力支撑。经严格会审和专家现场验证，本次四个精益训练营PSP改善项目全部顺利通过验收。

在随后的绶带仪式上，公司领导为前期通过A3科目认证的10名精益管理骨干颁发了绿带认证证书。

下一步，广青科技将持续推动精益改善成果跨厂区、跨工序复制推广，进一步夯实“精益生产、人才先行”的战略基础，为企业增强核心竞争力、实现高质量发展注入源源不断的动力。

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